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写好人才大文章 释放发展新动能
文章来源:利源集团   发布时间:2024-07-17   文章作者:利源集团

育才造士,为国之本;事业发展,关键在人!用好用活各类人才,建设一支高素质的干部职工队伍,是推动高质量发展的必然要求,也是保持竞争优势、实现可持续发展的动力源泉。

    河南利源集团作为安阳本土的一家民营企业,从创立之初的小洗煤、小土焦,成长为集煤焦、合金、联合循环发电、精细化工、清洁能源、新材料、地产等为一体的新型能源化工企业,获得“国家级绿色制造 绿色工厂”、“生态环境部绩效分级管控A级企业”、“全国焦化示范企业”、全国“AAA级信用企业”、“河南省规模效益百强企业”、“河南省制造业头雁企业”等多项荣誉,并跻身中国制造业企业500强,不断从胜利走向新的胜利,靠的是什么?靠的是不畏艰险、战天斗地的拼搏精神,靠的是追求真知、脚踏实地的务实作风,靠的是精诚团结、密切配合的团队意识,靠的是勇于开拓、不断创新的警醒自觉!追根溯源,靠的就是“以事业凝聚人心,以人才成就事业”的双向奔赴、相互成就。

刀在石上磨,人在事中练

“经验贵在实践,人才贵在历练!三年资金持续投入,三年项目密集建设,我们在工程管理上取得了卓有成效的进步。形成了工程例会、专家评审、联合检查等制度规范,总结了从规划、设计、施工、材料、质量,到安全、环保、调试、转产,以及技术支持、公辅配套、成本控制等一系列项目建设经验,锻炼了一大批工程建设、项目管理人才,这些都是我们勇毅前行、勇创一流的信心底气和动力源泉!”2023年2月5日,利源集团董事长付玉堂在总结第四次创业经验时深有感触。伟大的事业吸引人,崇高的梦想凝聚人。吸引凝聚人才,最好的方式,莫过于搭建各类人才施展才华的干事创业平台。

2009年,为提高煤气的高效、环保、综合利用水平,利源集团投巨资引进美国GE轻型燃气轮机用于焦炉煤气发电,而这,不仅对利源是一次前所未有的挑战,对美国GE公司来说,在全球也是首次。由于中西方文化差异,致使该项目建成后一度处于调试状态,徘徊在失败的阴霾中。但也正是这个项目,激发了利源人不服输、不认命的斗志,他们抛弃“等靠”思想,依靠自身电厂团队,集中开展技术攻关,以顽强的毅力、锲而不舍的精神,经过近十个月的不懈努力,攻克了一个又一个技术难题,最终掌握了燃气轮机发电技术,减少了对外方的依赖,提高了燃机的运行周期,使发电效率较传统发电方式提高两倍,被当时很多同行评价为“不可思议”、“吃了豹子胆”。

有了这次“吃螃蟹”经验,利源集团一鼓作气,2014年,引进德国西门子重型燃气轮机发电机组,形成热电联产、联合循环发电模式;2019年,与中国航发合作,成功打造国产首台(套)舰载型燃气轮机工业应用试验示范联合循环电站;2021年,与中国科学院工程热物理研究所、中航世新深度合作,成功将中低热值美国GE 6B 重型燃气轮机改造应用于富氢燃料,掌握了成套产业化技术,并开展多燃料产业示范;2022年,与中科国晟合作,开发建成了具有自主知识产权的航燃型TG-30燃气轮机示范发电装置……目前,围绕燃气轮机维修、示范、中试、空试等技术创新,利源集团培养锻炼、吸引凝聚了一大批专业技术人员,并与国内外企业合作,持续丰富完善成套燃气轮机技术服务体系。

用项目锻炼人才,靠事业凝聚人才,已成为利源集团持续发展的奥秘。建厂20多年来,利源集团以只争朝夕的精神,相继推进实施了“四次创业”,陆续建成投用了一批大型化、现代化、专业化的工艺装备,栽下了一棵棵引才、用才、留才的“梧桐树”。引进意大利PW技术,建国内首台套6.25m 捣固焦炉与中科院大连化物所合作,建成投运世界首台套20万吨/年焦炉煤气制无水乙醇装置与西南化工研究设计院合作,建设8万吨/年焦炉煤气制LNG示范装置与华润燃气共建安阳民用应急气源基地;在行业内率先建立变压吸附工艺制备燃料电池用高纯氢示范装置;建成投用安阳市首座加氢站,并与宇通重卡合作,集中投用40余台氢能重卡,开展零碳物流实践示范;与未势能源开展氢能全产业链合作,共同打造安阳及中原地区重要的氢能源供应基地;与中国移动、华为公司、赛意公司合作,对煤焦化、冶金、发电、炼油、化工、氢能等跨产业智能化关键技术和集成技术进行联合开发攻关,打造5G+智慧工厂全流程标杆示范项目……

利源20多年的发展,不仅建设了一个现代化的新型煤化工企业,也锻造了一支敢打敢干、能打会干的劳模队伍和优秀劳动者队伍。目前,利源集团拥有全国、省、市、区各级劳模9名,各级五一劳动奖章获得者13名,各级工人先锋号8个,河南省、殷都区五一劳动奖状各1个,市级劳模工作室1个

党建领航向  干部做表率

很多第一次到利源调研参观的领导几乎都会问同一个问题:“利源是国有企业么?”,因为,在利源,无论是宣传栏内、主干道旁,还是楼梯间、会议室,以及工作岗位、项目现场,到处都能看到党旗、党徽、党建标语、党建知识、党员示范岗等党建内容。但当他们了解到利源并没有任何国企背景时,也几乎都会对利源竖起大拇指。多年的经营发展,使利源坚定一个信念:企业要持续健康发展,就必须始终坚持党的领导,始终保持与党和国家大政方针政策高度一致,始终牢牢把握正确的发展航向。

多年来,利源集团坚持“把骨干发展成党员,把党员培养成骨干”的原则,着力加强领导班子建设,将公司各单位优秀员工及管理人员吸收到党组织中,推动党建工作和生产经营深度融合。集团领导班子主要成员同时也是企业党总支成员,各分厂、子公司、职能部室主要领导基本也都是党员,做到了党建工作与生产经营同部署、同落实,两不误、双提升。无论是在创业初期的白手起家阶段,还是在转型发展的提档升级时期;无论是在寒风刺骨的建设工地上,还是在高温炽烤下的生产运行中,以及抗疫抢险救灾、集体劳动等各项工作中,哪里急难险重,他们就把党旗插到哪里,哪里就有党组织发挥战斗堡垒作用!面对2021年长周期高强度降水,为保证新建焦炉按期投产,利源焦炉项目组与建设方中国五冶共同组建了临时党支部,开展拼速度、抢进度、保质量、促投产攻关,党员领导干部与工人一起吃住在工地,随时协调解决各种问题,创造了行业内焦炉建设的“利源速度”。

一个行动胜过一打纲领,关键时刻,领导干部的示范带头作用更加至关重要。在利源,作为党员领导干部,不是拥有更大的权力,而是意味着更大的责任。他们结合经营管理实际,相继制定实施了《领导干部动态考核办法》、《末位淘汰制度》,能者上、平者让、庸者下,打破岗位“铁饭碗”,保持了干部队伍创新创效的激情;实施领导干部轮流授课制度,用制度倒逼领导干部不断学习、勇于创新;扎实推进领导干部值班、驻厂制度,夏季强化值班防汛制度,极端恶劣天气应急响应制度,安全环保督导检查制度;在全公司推行领导干部中夜班跟班制度,强化领导干部深入基层一线,了解发现深层次问题,破解影响效率效益提升的痛点难点。各级领导干部,在项目建设、技改创新、精益管理、降本增效、课题攻关等各条战线,与职工群众打成一片,关键时刻成为职工群众的主心骨和领头羊。良好的干群关系,领导干部时时处处做表率、树标杆、当先锋的示范作用,使利源始终保持了较强的向心力、凝聚力。

比出来的精气神  练出来的真本领

每年四月初,利源集团就会早早地在全公司发布通知,对职工技能比武活动作出安排部署。从早期的关键岗位、个别员工参赛,到近几年的几乎含盖所有工种、参赛人数屡创新高,利源的技能比武活动已经成为员工展示个人风采、企业选拔优秀人才的重要平台。在技能比武中脱颖而出的员工,不仅能获得公司的现金奖励,接受公司领导亲自颁发的奖牌证书,还可以由公司推荐进一步参加殷都区、安阳市乃至河南省等更高级别的技能大赛。而每一次的胜出,也都为员工个人的晋级提升追加了“资本”。“担当者不窝气有底气,实干者得实惠更出彩”,是利源用人的重要原则。

近年来,随着利源由传统焦化企业向新型能源化工企业转型升级,利源集团比以往任何时候都更加注重员工的能力提升。出台《员工考证、学费报销奖励办法》鼓励员工干中学、学中干,不断超越自我;组织员工外出培训,聘请专家学者进厂授课,提升专业人员技术水平,推动人才结构优化开展内部竞聘,打通“操作、技术、管理”三类人才成长通道,为员工搭建施展才干的广阔舞台,做到了人尽其才、才尽其用。他们不仅在企业内部开展各种“PK”,还主动对标沂州科技、永锋钢铁等行业内外先进企业,建立企业间的对标交流、学习互访机制,帮助干部职工拓展视野,在更大范围内提升能力。而对于新员工或者进步不太明显的员工,利源集团则推出了“师带徒”制度,从最基础的岗位操作、到技术原理知识等,一对一开展帮扶,发展路上不让一名员工掉队。

老吾老以及人之老  幼吾幼以及人之幼 

10月23日,是中国传统的尊老敬老节日重阳节。下午两点整,利源集团新能科技迎来了一批特殊的“客人”,他们是在利源工作十年以上干部职工的父母们。在子女的陪伴下,他们饶有兴趣地参观了利源现代化的厂区,体验了利源智能化展厅,对子女们的工作进行了现场“检阅”。晚上六点整,他们由子女作陪,一起到华强建国酒店参加晚宴,欣赏利源集团精心准备的文艺演出。这就是利源集团2023年“情暖利源 爱在重阳”活动,也是利源集团为了表达多年来父母对子女工作的支持、家庭的付出而开展的一项敬老活动。今年早些时候,8月21日,七夕前一天,为了帮助公司青年职工尽快找到人生中的另一半,建立美满的家庭,利源集团联合殷都区总工会,在贝尔春天生态园组织开展了“七夕寻缘·爱在殷都”大型青年职工联谊活动,吸引了殷都区各级学校、医院、企事业单位160余名青年职工参加。

习近平总书记曾讲过:“一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。”走过20年,利源集团时刻牢记“发展企业、造福社会、成就个人、回报员工”的初心使命,致力于做一个“有温度”的企业开展环保深度治理,打造本质化安全企业,推进数字化、智能化升级,降低劳动强度,提高劳动效率,改善劳动环境;实施民主管理,定期组织召开职代会、大学生座谈会、女职工代表座谈会、离退休人员座谈会等,充分听取干部职工对企业发展的意见建议;组织开展职工运动会、元宵节晚会等文体活动,丰富干部职工的物质文化生活;改善职工福利待遇,对标国有企业和事业单位,建成投用职工生活园区、专家楼、健身房、阅览室等配套设施,开通厂区到市区的免费班车,连续多年开展困难职工帮扶,对职工子女考取高等院校的,给予3000-20000元一次性奖励,鼓励广大员工不但自己学习提升,还要重视子女教育培养,为国家、社会培育永续发展的人才梯队。强化使命担当,履行社会责任,连续多年纳税5亿元以上,近十年来累计上缴税金30多亿元;热心支持和参与慈善公益事业,在抗疫救灾、扶贫帮困、乡村振兴、金秋助学、见义勇为等方面捐资捐物2000多万元,较好展现了新时期党领导下的非公企业的责任担当。

以产业为支撑,在“用”字上下功夫,打造事业有空间、工作有平台、生活有品质、社会有地位的全方位人才服务保障体系,使利源集团汇聚起了高质量发展的磅礴力量,必将在全面建设社会主义现代化国家新征程中行稳致远。

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